应对失败

对目标执着、对路径灵活：真正的坚韧是目标不动、方法常变，而不是一条道走到黑。

Airbnb 凭真诚与执行力拿下 YC 投资，batch 中聚焦纽约、亲自拍照，冲到 ramen profitable。

伟大项目早期都丑；硅谷的习俗是把新想法当想象力的挑战，而最大的敌人其实是你自己的苛刻。

适度高估目标的重要性、找能分辨丑小鸭的同行、看变化率不看位置、把项目当草稿和实验——lame 的早期版本比看起来值钱。

Haters 是符号位翻转的 fanboy：同样偏执；做伟大工作的人从不成 haters，反之亦然。

假设开支和增速不变，靠手头现金能否走到盈利？一半创始人答不上来，而这是最该先问的问题。

致命 pinch=银行有钱但月月大亏、增长平庸、指望再融资；YC 的忠告：把融到的钱当最后一笔。

Phase 2 融资的排序：拿到钱好投资人估值；offer 贪心接、25%上限、一个人操盘，最后回去造东西。