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竞争格局、护城河、战略选择与对手分析
别只问怎么多赚钱,要问什么能让公司更强大:掌控客户、让资金流经你、建平台与网络效应。
玩长期游戏、走开放路线、尽早卖给早期客户——但一切权力的前提,是让客户的生活变得更好。
石英危机后瑞士表从卖工程转向卖品牌:当产品实质差异消失,剩下的就是品牌。