组织与管理

招牛人放手让他们干是管理学的陈词滥调；创始人该用founder mode，而不是manager mode。

有权力没魅力的人注定招黑；但被批评缠身，有时恰恰说明他是干这事最合适的人。

YC 最具新意的东西多归功于 Jessica；不懂她，就不懂 YC——她 literally 缔造了 YC。

同事贵精不贵多、守护士气、听从好奇心：做大事的最后拼图是人与心态。

创业公司的问题大同小异；YC 的真正价值是帮创始人聚焦最重要的事、快速行动，再加上一群好同行。

美国只占世界人口不到5%；若天赋均匀分布，95%的优秀程序员生在美国之外——移民是最便宜的解法。

刻薄的人失败：刻薄让你变蠢、招不到最好的人；而赢的游戏越来越不是零和博弈。