增长

别只问怎么多赚钱，要问什么能让公司更强大：掌控客户、让资金流经你、建平台与网络效应。

想赚十亿美元：做一个高速增长的创业公司，让用户开心，增长率和持续时间决定一切。

第二波wokeness由社交媒体、新闻业和职业官僚推高：愤怒带来点击，官僚需要新的异端来惩罚。

对目标执着、对路径灵活：真正的坚韧是目标不动、方法常变，而不是一条道走到黑。

每天推进一点、让工作复利；以有趣为优化目标；真诚是智识诚实的核心。

同事贵精不贵多、守护士气、听从好奇心：做大事的最后拼图是人与心态。

Airbnb 凭真诚与执行力拿下 YC 投资，batch 中聚焦纽约、亲自拍照，冲到 ramen profitable。

Haters 是符号位翻转的 fanboy：同样偏执；做伟大工作的人从不成 haters，反之亦然。

假设开支和增速不变，靠手头现金能否走到盈利？一半创始人答不上来，而这是最该先问的问题。

做好产品是复利，贪婪不是；创始人可以放心当好人，只要用心把增长率做上去对冲。

致命 pinch=银行有钱但月月大亏、增长平庸、指望再融资；YC 的忠告：把融到的钱当最后一笔。