创业方法论

玩长期游戏、走开放路线、尽早卖给早期客户——但一切权力的前提，是让客户的生活变得更好。

大学只需改变两件事：让学生相信创业是可选项，并鼓励他们做自己的项目、留出自由时间。

别只问怎么多赚钱，要问什么能让公司更强大：掌控客户、让资金流经你、建平台与网络效应。

大学培养创始人的正道不是开创业课，而是教硬核建造能力，外加让学生接触真正强大的思想。

想赚十亿美元：做一个高速增长的创业公司，让用户开心，增长率和持续时间决定一切。