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判断力

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全部卡片 · 102 张
财富税与所得税的换算:20倍系数
How to Convert Between Wealth and Income Tax

财富税与所得税的换算系数约等于20:1%财富税相当于20%所得税。

瑞士钟表危机:从卖工程到卖品牌
The Brand Age

石英危机后瑞士表从卖工程转向卖品牌:当产品实质差异消失,剩下的就是品牌。

品牌与设计的根本冲突
The Brand Age

品牌是离心的、设计是向心的:品牌化不仅与好设计正交,而且与之对立。

第一波:政治正确的起源与制度化
The Origins of Wokeness

wokeness的第一波是60年代校园政治正确的制度化:激进学生拿到了终身教职。

第二波:社交媒体、新闻业与官僚
The Origins of Wokeness

第二波wokeness由社交媒体、新闻业和职业官僚推高:愤怒带来点击,官僚需要新的异端来惩罚。

退潮与宗教式结构
The Origins of Wokeness

wokeness实质是一种宗教:用受保护群体替代上帝;好消息是第二波正在退潮。

Reddit往事:投人而非投想法
The Reddits

Reddit教训:投的是创始人不是想法;伟大公司与创始人之间有惊人的匹配度。

你想要什么,你说了不算
What You (Want to)* Want

你能控制自己的行为,却控制不了自己的欲望;层层追问下去,总有一个最底层的欲望是你无法选择的。

外星真理:寻找最一般的真理
Alien Truth

超越数学物理的最一般真理,就是外星智慧生命也会认同的真理;寻找它们,才是哲学该干的正事。

异端的回归:当表达观点变成罪行
Heresy

异端正在世俗形式下复活:某些观点一旦表达,其份量压过说话者的一切功绩,且不问真假。

品味真的存在吗?
Is There Such a Thing as Good Taste?

品味真实存在:用归谬法——否认品味就得否认好艺术、好艺术家;而艺术作用于人心的效果确有高下之分。

凶猛的书呆子:把锋利用在难事上
Fierce Nerds

书呆子的腼腆多是错觉;其中凶猛的一小撮——好胜、自信、独立、不耐烦——正是解难题的利器,别让它烂成刻薄。

疯狂的新想法:别急着否定
Crazy New Ideas

靠谱的领域专家提出听起来荒谬的想法时,别急着否定——荒谬在此刻从无聊的证据翻转为刺激的证据,整篮子押注期望为正。

废除死刑的真正理由:冤案太多
The Real Reason to End the Death Penalty

死刑辩论的真正议题不是该不该杀凶手,而是该不该杀无辜者——死囚中至少 4% 无辜,冤案极其常见。

真诚(Earnestness):YC 选人最高的赞美
Earnestness

YC 内部最高的赞美是说创始人 earnest——动机对、拼尽全力;对问题本身的兴趣是最强的能量源。

YC 面试真相之二:亿万富翁靠“真感兴趣”,不是剥削
Billionaires Build

白手起家的亿万富翁本都可早停下,让他们不停的是“没有更想做的事”;最可靠的致富路是做一家让用户想要的快速增长公司。

独立思考之一:选对工作,再放大你的独立
How to Think for Yourself

有些工作必须既正确又新颖(科学、投资、创业);独立思考主要是天性,选错行会痛苦,但可以通过环境与习惯放大。

从众的四个象限:告密者、绵羊、梦游者与捣蛋鬼
The Four Quadrants of Conformism

按传统/独立×被动/激进画出四类人;新想法全在独立派手里,社会繁荣取决于能否挡住激进传统派。

正统特权:越传统,越觉得人人说话都安全
Orthodox Privilege

正统特权:越传统的人越觉得人人表达都安全;但历史上每个时代都有不能说的真话,我们凭什么是例外?

新冠与可信度:退潮时才知道谁在裸泳
Coronavirus and Credibility

疫情是罕见的硬检验:预测被迅速、无歧义地证伪;记住那些人,这是检验可信度最准的标尺。

Haters:只是把符号位翻转的 fanboy
Haters

Haters 是符号位翻转的 fanboy:同样偏执;做伟大工作的人从不成 haters,反之亦然。

两种温和派:刻意的 trimmer 与意外的独立思考者
The Two Kinds of Moderate

刻意温和派是批量买观点、随中位数漂移的 trimmer;意外温和派每题独立判断;后者最难,需要最大勇气。

要忘掉的一课之一:学校教你赢的方式是钻考试的空子
The Lesson to Unlearn

学校最大的伤害不是某门课,而是把“拿高分”等同于学习,并训练你靠钻坏考试的空子获胜。

要忘掉的一课之二:创业赢靠做好产品,而非钻空子
The Lesson to Unlearn

学校训练你靠钻坏考试的空子获胜;创业恰恰相反——赢靠把产品做好、拿到用户。

新意与异端:去错误假设的死区里挖矿
Novelty and Heresy

想发现新东西,就去找异端:每个被珍视的错误假设周围,都有一片未被探索的想法荒原。

普遍而意外:最有价值的洞见长什么样
General and Surprising

最有价值的洞见兼具普遍性与意外性;做不到时,一点点新意乘以巨大普适面就是成就。

魅力与权力:招黑有时是选对了人
Charisma / Power

有权力没魅力的人注定招黑;但被批评缠身,有时恰恰说明他是干这事最合适的人。

发现的风险:牛顿下了三个赌注
The Risk of Discovery

名人传记删掉错误,让我们低估了天才当年的冒险;牛顿在物理、炼金术、神学上各下了一注。

如何把匹兹堡变成创业中心之二:大学最好的贡献就是成为最好的大学
How to Make Pittsburgh a Startup Hub

大学对创业中心最大的贡献是成为人才磁石;别搞创新创业项目,最好的帮助常常是“什么都不做”。

经济不平等之一:最大的错误是把它当单一现象
Economic Inequality

人们对经济不平等最常见的错误是把它当成单一现象,背后是“馅饼谬误”:富人靠从穷人手里抢钱致富。

经济不平等之二:消除财富差异意味着消除创业公司
Economic Inequality

堵住歪门邪道消灭不了财富差异;想致富的人会转向创业——消除巨大财富差异意味着消除创业公司。

再碎片化之一:分化不是被撕裂,而是向心力消失了
The Refragmentation

政治极化、文化失语、不平等加剧是同一现象:不是有力量在撕裂我们,而是曾把我们推向一起的力量在消退。

再碎片化之二:乐高经济如何解体
The Refragmentation

纵向一体化公司解体、市场全球化、技术压倒规模经济、去寡头化——计算机降低了科斯所说的交易成本。

再碎片化之三:技术是杠杆,碎片化不会逆转
The Refragmentation

技术是放大工作的杠杆且越变越长;对抗碎片化是徒劳,不如想办法缓解它的后果。

Jessica Livingston:YC 真正的缔造者
Jessica Livingston

YC 最具新意的东西多归功于 Jessica;不懂她,就不懂 YC——她 literally 缔造了 YC。

检测偏见的方法:看被选中的弱势者是否表现更好
A Way to Detect Bias

偏见的定义就是:被歧视的群体要更优秀才能入选,所以入选后他们的表现会更好——看这个就知道有没有偏见。

改个名字:没有 x.com 就该换名
Change Your Name

美国创业公司若拿不到 x.com,大概率该改名——边缘域名传递的是边缘公司的信号。

微软的 Altair Basic 时刻:别嘲笑听起来很烂的点子
What Microsoft Is this the Altair Basic of?

伟大公司起步时几乎都显得很烂;遇到烂点子别急着嘲笑,先问:这是哪个微软的 Altair Basic?

Ronco 原则:在足够透明和不可预测的世界里,好人赢
The Ronco Principle

Ron Conway 靠行善变得强大:在足够互联和不可预测的世界里,你装不出好人,只能真当好人。

在变化的世界里当专家:防信念过时指南
How to Be an Expert in a Changing World

专家错常因他是旧版世界的专家;防信念过时:明示相信变化、激进开放、对人下注而非对想法下注。

你怎么知道的:阅读在编译你的世界模型
How You Know

阅读和经历训练你的世界模型;即使忘了内容,它对模型的影响还在——心智像丢了源码的编译程序。

Mean People Fail:刻薄让你变蠢、招不到最好的人
Mean People Fail

刻薄的人失败:刻薄让你变蠢、招不到最好的人;而赢的游戏越来越不是零和博弈。

创业前的准备(二):大学别创业、去试、只管学
Before the Startup

20岁别创业:创业是暴力的深度优先搜索,20岁该广度优先;大学只管学,让好想法自己长出来。