玩长期游戏、走开放路线、尽早卖给早期客户——但一切权力的前提，是让客户的生活变得更好。
大学培养创始人的正道不是开创业课，而是教硬核建造能力，外加让学生接触真正强大的思想。
想赚十亿美元：做一个高速增长的创业公司，让用户开心，增长率和持续时间决定一切。
财富税与所得税的换算系数约等于20：1%财富税相当于20%所得税。
石英危机后瑞士表从卖工程转向卖品牌：当产品实质差异消失，剩下的就是品牌。
品牌是离心的、设计是向心的：品牌化不仅与好设计正交，而且与之对立。
品牌时代靠人工稀缺维持：想穿越周期，就追随真正有趣的问题，而不是追随品牌。
essay是写来想清楚问题的：影响力=改变读者思维的程度×话题的重要性。
人该做什么？帮助他人、照顾世界——而检验想清楚的最佳证明，是做出好的新东西。
wokeness的第一波是60年代校园政治正确的制度化：激进学生拿到了终身教职。
第二波wokeness由社交媒体、新闻业和职业官僚推高：愤怒带来点击，官僚需要新的异端来惩罚。
wokeness实质是一种宗教：用受保护群体替代上帝；好消息是第二波正在退潮。
想赚大钱就去创业，而发现创业想法的最好方式，就是做自己真正感兴趣的事。
招牛人放手让他们干是管理学的陈词滥调；创始人该用founder mode，而不是manager mode。
对目标执着、对路径灵活：真正的坚韧是目标不动、方法常变，而不是一条道走到黑。
Reddit教训：投的是创始人不是想法；伟大公司与创始人之间有惊人的匹配度。
好合伙人不是找来的，是在共同项目中发现的；大学的价值在于聚集了聪明人。
付出就有回报是谎言：指数增长和阈值效应让回报超线性——选能复利的工作。
组织在弱化、独立工作在增强：用好奇心导航、追求卓越、做多个并行下注。
做大事四步：选领域、学到前沿、发现缺口、探索有希望的缺口——从过度好奇的事开始。
原创性是思维习惯；选新颖又显然的问题、小步快跑、承担可承受的最大风险。
你能控制自己的行为，却控制不了自己的欲望；层层追问下去，总有一个最底层的欲望是你无法选择的。
超越数学物理的最一般真理，就是外星智慧生命也会认同的真理；寻找它们，才是哲学该干的正事。
创业公司的问题大同小异；YC 的真正价值是帮创始人聚焦最重要的事、快速行动，再加上一群好同行。
异端正在世俗形式下复活：某些观点一旦表达，其份量压过说话者的一切功绩，且不问真假。
写作是检验想法的酷刑：没写下来过的想法都不算真正成形；写作是必要条件，虽非充分条件。
品味真实存在：用归谬法——否认品味就得否认好艺术、好艺术家；而艺术作用于人心的效果确有高下之分。
聪明只是有新想法的必要条件而非全部；其他配料（痴迷、独立思考、写作能力等）大多可以培养，这才是好消息。
努力要瞄准问题的硬核（真正的中心，而非共识的中心）；并找到自己真正感兴趣、适合的领域，对自己彻底诚实。
Noora Health 发行救命 NFT：为南亚新生儿护理项目筹款，拍得越高救的人越多。
死刑辩论的真正议题不是该不该杀凶手，而是该不该杀无辜者——死囚中至少 4% 无辜，冤案极其常见。
1982 年首富靠继承、石油、地产；2020 年新富 3/4 靠创业、1/4 靠投资，最大来源是靠更好技术赢的科技公司。
靠创业致富不是新现象，1982 年的沉寂才是反常（托拉斯压制）；冰层已破，创业越来越便宜、越来越快，基尼系数上升是必然。
限定用途的捐款是非营利界的隐形诅咒：非营利组织比捐款人更懂钱该花在哪，不信任就别捐。
PG 早年主攻写作与编程：微型计算机革命让他真正开始编程，Lisp 彻底打开了他对程序的想象。
读博时看穿符号 AI 是骗局转向 Lisp；又因软件会过时转向绘画，并在 Interleaf 攒下一批创业教训。
雅虎后发明 Arc，一篇演讲稿一夜 3 万点击让他转向写 essay；后创办 YC，晚年花四年写出 Bel。
YC 内部最高的赞美是说创始人 earnest——动机对、拼尽全力；对问题本身的兴趣是最强的能量源。
白手起家的亿万富翁本都可早停下，让他们不停的是“没有更想做的事”；最可靠的致富路是做一家让用户想要的快速增长公司。
有些工作必须既正确又新颖（科学、投资、创业）；独立思考主要是天性，选错行会痛苦，但可以通过环境与习惯放大。
独立思考有三块肌肉：对真理苛刻（连置信度都要分级）、乐于颠覆共识、好奇心；三者可互替，好奇心是指南针。
财富税会复利：1% 税率 60 年拿走 45% 股票；2% 税率加 $5000 万起征点，拿走约三分之二。
按传统/独立×被动/激进画出四类人；新想法全在独立派手里，社会繁荣取决于能否挡住激进传统派。
疫情是罕见的硬检验：预测被迅速、无歧义地证伪；记住那些人，这是检验可信度最准的标尺。
觉得自己是 noob 有两种来源：蠢，和做新事；局部越 noob，全局越不 noob——讨厌这种感觉正在误导你。
刻意温和派是批量买观点、随中位数漂移的 trimmer；意外温和派每题独立判断；后者最难，需要最大勇气。
再聪明的人选课题也意外保守；真正的机会往往藏在无人问津的冷门问题里。
PG自述：生孩子前恐惧，生孩子后发现是世间最好的礼物；此前的恐惧多来自观察偏差。
学校最大的伤害不是某门课，而是把“拿高分”等同于学习，并训练你靠钻坏考试的空子获胜。
学校训练你靠钻坏考试的空子获胜；创业恰恰相反——赢靠把产品做好、拿到用户。
回报与风险成正比；想找到通往伟大工作的路，就要敢把大量精力押在看似没前途的事上。
有权力没魅力的人注定招黑；但被批评缠身，有时恰恰说明他是干这事最合适的人。
名人传记删掉错误，让我们低估了天才当年的冒险；牛顿在物理、炼金术、神学上各下了一注。
创业公司由25-29岁的人组成；想成为创业中心，先成为二十多岁年轻人的磁石。
大学对创业中心最大的贡献是成为人才磁石；别搞创新创业项目，最好的帮助常常是“什么都不做”。
人生真的短；对策三件套：无情修剪bullshit、想做的事别等、好好品味拥有的时间。
人们对经济不平等最常见的错误是把它当成单一现象，背后是“馅饼谬误”：富人靠从穷人手里抢钱致富。
堵住歪门邪道消灭不了财富差异；想致富的人会转向创业——消除巨大财富差异意味着消除创业公司。
政治极化、文化失语、不平等加剧是同一现象：不是有力量在撕裂我们，而是曾把我们推向一起的力量在消退。
纵向一体化公司解体、市场全球化、技术压倒规模经济、去寡头化——计算机降低了科斯所说的交易成本。
技术是放大工作的杠杆且越变越长；对抗碎片化是徒劳，不如想办法缓解它的后果。
偏见的定义就是：被歧视的群体要更优秀才能入选，所以入选后他们的表现会更好——看这个就知道有没有偏见。
想让人读你写的东西，就用口语写：非正式语言是思想的运动服。
假设开支和增速不变，靠手头现金能否走到盈利？一半创始人答不上来，而这是最该先问的问题。
做好产品是复利，贪婪不是；创始人可以放心当好人，只要用心把增长率做上去对冲。
美国创业公司若拿不到 x.com，大概率该改名——边缘域名传递的是边缘公司的信号。
Ron Conway 靠行善变得强大：在足够互联和不可预测的世界里，你装不出好人，只能真当好人。
别人眼中的工作在你眼中不算工作，那就是你适合做的事；口味越怪，证据越强。
跟大公司的 Corp Dev 谈通常是错的——除非你现在就想卖且大概率拿到可接受的报价；中间地带最危险。
美国只占世界人口不到5%；若天赋均匀分布，95%的优秀程序员生在美国之外——移民是最便宜的解法。
专家错常因他是旧版世界的专家；防信念过时：明示相信变化、激进开放、对人下注而非对想法下注。
阅读和经历训练你的世界模型；即使忘了内容，它对模型的影响还在——心智像丢了源码的编译程序。
致命 pinch=银行有钱但月月大亏、增长平庸、指望再融资；YC 的忠告：把融到的钱当最后一笔。
刻薄的人失败：刻薄让你变蠢、招不到最好的人；而赢的游戏越来越不是零和博弈。
创业极其反直觉：不要专家化创业本身，要专家化用户；别忙外在形式，先造出人想要的东西。
20岁别创业：创业是暴力的深度优先搜索，20岁该广度优先；大学只管学，让好想法自己长出来。
融资难=举重之难（说服人掏大钱）+解谜之难；对策：要么开融资模式全力冲，要么关模式专心做事。